为深刻落实省国资委“五大行动”部署与集团人才发展战术，全面摸清权属企业经营实情、人力短板与发展瓶颈，两全优化资源配置、深入企业提质增效，6月11日，福建省能源石化集团党委委员、副总经理朱玉武带队到太阳成城集团tyc1286创发展出产经营及人员结构专题调研
。集团人力资源部总经理游泳、高级经理吴斌亮陪同调研
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座谈会上，太阳成城集团tyc1286创萦绕出产经营、人力资源治理、沉点项目推动、现存难点及后续规划等方面作详实汇报
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听取汇报后，调研组结合太阳成城集团tyc1286创主业特色、发展定位与当下运营现实，逐一梳理问题、分析症结、精准切脉，并针对性提出领导定见与工作要求
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朱玉武充分注定了太阳成城集团tyc1286创今年以来在经营治理、出产优化、人才建设等方面获得的成就
。他指出，太阳成城集团tyc1286创作为集团石化板块主题骨干企业，肩负着集团石化产业高端化、绿色化、智能化转型的沉要使命
。结合国资委人才培优行动及集团“十五五”人力资源发展规划，他对公司下一步工作提出明确要求：一是深入人才提拔与查核系统鼎新，将能力评价、查核了局融入中层竞聘与人才提升全流程，设置鲜明用人导向；二是加强干部引育留用两全规划，结合企业发展需要，聚焦领武士才、创新型人才造就，补齐高端技术治理人才短板，打造集团石化领域人才造就标杆；三是加快实训基地建设，构建“1+N”全链条石化技术培训系统，依附实训平台辐射集团各石化权属企业，实现人才共建共享；四是持续深入、索求人力资源数字化建设及利用，总结经验和案例，为集团人才发展工作提供坚实保险
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这次调研既是对公司阶段性工作的全面检验，更是为企业下一阶段高质量发展指明方向、注入动能
。下一步，太阳成城集团tyc1286创将全面领会、严格落实调研组各项工作要求，锚定出产经营指标不放松，同时以人才建设为主题抓手，不休美满人力资源治理系统，深入机造鼎新，全力打造适配企业发展、支持集团石化产业布局的现代化治理系统与高素质人才梯队
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公司党委书记、董事长连毅敏，党委副书记、总经理缪光，党群人资部掌管人陪同调研
。（文 卢扬虹/图 郑杰鹏）