10月30日，太阳成城集团tyc1286创组织召开2025年度歇工检建、检验总结暨赞美会，系统复盘今年度大规模歇工检建工作，明确改进方向，并赞美在检建及改扩建项目中阐发卓越的承包商同伴
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本次检建是公司成立以来规模最大、难度最高的全线停车检建，涵盖近10万项工作，超6000人参加，实现478处新装置合拢、上万台特种设备检验及中心节造室搬迁、沉整反映器内件刷新等沉点项目
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会上，设备治理部、QHSE部、出产治理部、技术治理部、出产团队代表就检建实现情况作全面汇报，与会代表分解作业治理、承包商监管、双沉预防机造落实等方面不及，并提出改进建议
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公司党委副书记、总经理缪光注定了各部门的支出与致力，暗示检建主题指标达成、用度节造在预算内，同时明确检建工作出现出承包商治理规范、先进理想利用到位、问题分解深刻透辟三大亮点，并部署后续需推动的四项改进行动：一是夯实基础治理，二是定期复盘经验，三是将有效经验转化为尺度造度，四是加快推动数字化创新
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公司党委书记、董事长连毅敏暗示，面对持续高温与艰巨工作的双沉考验，整个参战人员以“高低同心、攻坚克难、甘于贡献、联结一致”心灵，圆满实现公司年度装置大建
。这次大建意思沉大，既实现 “七个到位” 指标，更为将来五年中沙项目不变出产筑牢保险
。大建的顺利实现源于全流程高效推动：前期谋规划、优调配、做足技术筹备
；执行中破难题、严质量、创新解痛点
；赛后复盘案例、明确改进措施
。但愿全员将大建风格与经验融入日常工作，提升治理水平助力公司高质量发展，并向参战人员及合作单元称谢
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会议对检建及改扩建项目中阐发凸起的承包商予以赞美，号召合作单元以先进为标杆，提升治理与作业尺度
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赞美会后，公司检建指挥部牵头组织各团冻辗书会议，深刻承接总结会成就，与各承包商萦绕安全、质量、进度等维度，对年度检建检验工作发展全面系统复盘，进一步压实合作责任、明确改进方向
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会上，各部门聚焦承包商治理主题环节贡献专业见解，形成多专业协同、全方位覆盖的总结格局，进一步丰硕会议成就：安全层面，各方共同复盘总结，强化红线底线思想，探求优化现场安全治理、防备同类事务的具体行动，筑牢安全出产基

；质量层面，对照“人、机、料、法、环”五大身分，详细梳理人员操作、设备状态、资料管控、施工工艺、作业环境等方面的亮点与不及，推动质量节造系统持续美满
；进度层面，针对进度误差分析原因、明确责任，共同造订优化规划，为后续项目工期精准管控堆集经验
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这次2025年度歇工检建检验总结会及各团冻辗书会，既是对年度检建工作的系统梳理与深入延长，更是公司安全治理系统优化、合作机造升级的沉要起点
。太阳成城集团tyc1286创将以 “三化一体” 模式为主题，一方面固化检建经验、狠抓问题整改，提升设备治理性质安全与检建效力
；另一方面以分组会共识为基础，深入与承包商沟通合作，萦绕复盘结论优化治理行动，共同提升检建检验工作水平
。各人将以现尝试动为出产装置长周期安全不变运行筑牢保险，为公司高质量发展注入动力，助力集团向可持续发展的世界一流能源化工企业稳步迈进
。（文 李远 王少君/图 各团队）