为更好地推动降本增效工作，实时总相互换先进工作经验做法，日前，太阳成城集团tyc1286创召开2023年分销情况复盘及分析会议，会议由公司副总经理吴晟主持，销售部、采购部有关掌管人参与会议。

　　会上，销售部介绍了PTA、芳烃链等产品分销情况，采购部介绍了凝析油、PX、MX、煤炭等大量原料的分销情况，着沉分析了分销业务中的成功案例和不及之处，探求了分销业务中使用的战术、步骤及把握市场行情的经验。与会人员积极参加会商，就分销、行情走势预庞注仓位节造等方面提出了贵重的建议，最终总结提炼出九种有效的分销战术。

　　吴晟对分销情况进行分析、总结，并对明年分销工作提出三点要求，一要以这次会议为契机，将各类新理想、新思路融入工作实际，对峙思想破冰、实干破局、治理破题，为公司高质量发展积储力量。二要敢于担任作为，深刻市场调研，把握供需法规，使用专业知识研判分析，形成切实可行的业务盈利模式，在市场博弈中，不休总结失败经验，进一步营造敢于担任、敢想敢干、敢闯敢试的干事氛围。三要务求监督实效，以降本增效、提质增效为指标，紧盯执行过程，对峙定期回首，定期分析研判，抓沉点、抓问题、抓进度、共钻延注即调整，促落实，推动各项业务工作落实落细，切实创造公司新的增长点。（文/图 何春城）