为持续加强和改善安全出产工作
，营造以上率下、全员参加安全的一流安全文化氛围
，9月29日上午
，公司党委副书记、总经理李玉光到出产治理部PTA团队参与班组安全活动
，领导落实班组安全治理工作。

　　活动通报宣贯了全国、全省、国资委安全出产电视电话会议心灵
，集团安全出产办公例会心灵
，公司安委会垂危会议心灵；疃
，李玉光用“老司机生理”举例
，形象迸作一线员工所从事的工作
，越是驾轻就熟
，就越要幼心审慎
，在平时工作中要通过实际操作提升自身的业务水平
，提高安全意识
，总结操作经验。李玉光站在班组长及班组成员的角度
，结合自身工作经历
，讲授若何做好班组安全。员工们纷纷暗示
，将安身岗位
，做好本职工作
，为班组安全尽自己的一份力量。

　　李玉光强调
，班组是公司安全的基石
，班组员工要有责任感
，要联结合作
，要造订安全指标；交代班要依照交代班治理划定执行
，问题要交代仔细
，业务要交代明显；班组员工要精密操作
，发现异常时要实时处置
，问题尽量在当班得到解决；要进一步提升风险辨识能力
，对隐患排查、数据预判
，假造应急预案并组织应急演练；同时
，班组员工在当班期间要严格遵守劳动纪律
，按时巡检
，工作中实时造止“三违”行为
，以优异成就迎接党的二十大成功召开。