2021年5月8日
，太阳成城集团tyc1286创公司召开杜国安全治理改善项目2021年第一季度总结会。集团公司副总经理朱玉武、有关部室人员
，太阳成城集团tyc1286创公司在家辅导班子成员、各分委会、杜国团队及推动组有关成员参与会议。

会议对太阳成城集团tyc1286创公司杜国安全治理改善项目2021年一季度的工作成就及下一阶段打算进行了总结和部署。

朱玉武对太阳成城集团tyc1286创杜国安全治理项目本阶段获得的成就赐与充分注定
，对杜国公司对项主张支持暗示感激
，并对项眼前阶段工作提出新的要求──

一是造度落地执行后要做好评估工作
，分析执行过程中出现的问题
，不休美满优化
，实现稳步提升。

二是要阐扬全员的主观能动性
，实现理想、治理的创新提升。

三是要将杜国安全治理改善项目作为人才造就的摇篮
，为集团公司做好人才的造就储蓄。

太阳成城集团tyc1286创公司党委副书记、总经理李玉光对项目推动工作提出四点强调──

一是2021年是杜国安全治理改善项目“强化执行
，实现安全刷新”的攻坚之年
，各分委会要紧紧萦绕主题发展工作
，在2022年要初成安整个系
，实现安全治理常态化和持续改善提升。

二是项目推动要与现阶段的安全工作有机结合
，如安全专项整治三年行动工作、安全信息数字化系统等。

三是安全治理工具利用要与现实工作缜密结合
，如承包商治理、预防预测性维建、作业票证治理等。

四是目视化治理要大面积推广
，要让宽大职工感触到杜国系统的氛围。

文壮镰吴兴弟

图片丨杨   杰